Strategic Goals of the University of Applied Sciences Potsdam

To continue what has been achieved in stability and to create something new, on the one hand through clever redesign, and on the other hand through the targeted use of additional resources, is the concern of the university.

7 Strategic goals

1. Future-oriented study

Studying at the University of Applied Sciences Potsdam enables graduates to meet the demands of the world of work, to help shape it and to change it in the interests of a society that lives sustainably and with equal opportunities for participation. This requires a secure expertise in one's own discipline. In addition, a course of study at the University of Applied Sciences Potsdam qualifies students to work together across the boundaries of subjects, cultures, languages and working methods. This is achieved through application-oriented teaching and digital offerings that challenge student activity on both sides of disciplinary boundaries and make practical experience tangible. Interdisciplinarity is a unique selling point of studying at the University of Applied Sciences Potsdam. With new incentive structures, the university will specifically support innovative teaching formats and the development of sustainable good practice models.

2. Think globally – act regionally

Students of the University of Applied Sciences Potsdam experience cosmopolitanism and internationality. Those who cannot go abroad themselves for at least one semester will experience the diversity of cultures through teaching content and projects as well as through the different cultural backgrounds at the university. The University of Applied Sciences Potsdam will establish partnerships that promote a regulated exchange of students in coordinated programs and also enable international encounters and exchanges for employees through staff exchange formats.

3. Interdisciplinary research

The University of Applied Sciences Potsdam is expanding its research portfolio through interdisciplinary alliances within and between the three profile lines "Digital Transformation – Urban Futures", "Forming Society" and "Design ∙ Build ∙ Preserve" as well as through projects in individual research. The research and transfer priorities are to be supported by additional research professors in the future. The university will strengthen its young scientists and promote them more systematically. In order to raise the profile of the university, the University of Applied Sciences Potsdam will strengthen its institutional networking and increase its volume of third-party funding.

4. Using knowledge

At the University of Applied Sciences Potsdam, knowledge will be linked even more strongly in the future and made accessible to different groups in society. Transfer, foundation and further education will be understood as cross-sectional tasks and will continue to help to make research results and special knowledge usable locally as well as supra-regionally. The university attaches particular importance to facilitating lifelong learning in all the fields it represents and to putting the interdisciplinary findings of its three profile lines into practice. The University of Applied Sciences Potsdam will focus on its relationships with its partners and alumni as well as with the local economy and society.

5. Working well

Interaction at the University of Applied Sciences Potsdam should be characterized by trust, respect and appreciation. This applies equally to students and employees. Diversity and heterogeneity is a strength of the university that will continue to grow. At University of Applied Sciences Potsdam, we expect the best from each other - friendliness, tolerance, openness to new things and a willingness to perform. To achieve this, the university relies on internal communication, diversity of perspectives and equal opportunities. It will celebrate its successes and make its progress visible to the outside world.

6. Provide service

The administration, the staff units and the central institutions of the University of Applied Sciences Potsdam see themselves as service units with a structured range of services. The university aims to ensure that the majority of all processes follow predefined paths and that handouts, templates and building blocks are available for this purpose. Individual solutions will still have to be found in the future, but these should not take up more than 20 % of the time.

7. Sustainable management

The campus of the University of Applied Sciences Potsdam is an analog and digital working and living space. Its spatial, technical and infrastructural equipment will be further developed with the goal of accessibility. Digital formats and software solutions will enrich administration, teaching, research and academic continuing education more than before. The university will use work equipment and resources carefully and purposefully. Sustainability – in the ecological, economic and socio-cultural sense – is its guiding principle.

  • Strategische Ziele der Fachhochschule Potsdam

    Als Leitlinie für die zukünftige Entwicklung hat sich die Fachhochschule Potsdam (FHP) strategische Ziele in den Bereichen Lehre, Forschung, Transfer, Weiterbildung, Verwaltung, Infrastruktur und gemeinsame Arbeit gesetzt. Entwicklungsperspektiven werden in Zusammenarbeit mit Fachbereichen, zentralen Einrichtungen, der Verwaltung, den Gremien und Beauftragten erarbeitet und Maßnahmen eingeleitet, um diese Ziele zu erreichen.

  • 1. Zukunftsorientiert studieren

    Ein Studium an der FHP befähigt die Absolvent*innen dazu, den Anforderungen der Arbeitswelt zu begegnen, sie mitzugestalten und im Sinne einer Gesellschaft zu verändern, die nachhaltig und mit gleichberechtigten Teilhabechancen lebt. Dafür bedarf es einer sicheren Expertise in der eigenen Fachdisziplin. Darüber hinaus qualifiziert ein Studium an der FHP zur Zusammenarbeit über Grenzen von Fächern, Kulturen, Sprachen und Arbeitsmethoden hinweg. Dies geschieht durch anwendungsorientierte Lehre und digitale Angebote, die studentische Aktivität diesseits und jenseits der Fächergrenzen herausfordern und praktische Erfahrungen erlebbar machen. Interdisziplinarität ist ein Alleinstellungsmerkmal des Studiums an der FHP. Mit neuen Anreizstrukturen wird die Hochschule innovative Lehrformate und die Entwicklung nachhaltiger Good Practice-Modelle gezielt unterstützen.

  • 2. Global denken – regional wirken

    Die Studierenden der FHP erleben Weltoffenheit und Internationalität. Wer nicht selbst für mindestens ein Semester ins Ausland gehen kann, wird die Vielfalt der Kulturen durch Lehrinhalte und Projekte sowie durch die unterschiedlichen kulturellen Hintergründe an der Hochschule erfahren. Die FHP wird Partnerschaften schließen, die in abgestimmten Programmen einen geregelten Austausch von Studierenden fördern und über Staff-Exchange-Formate auch Mitarbeitenden internationale Begegnungen und Austausch ermöglichen.

  • 3. Interdisziplinär forschen

    Die FHP baut ihr Forschungsportfolio durch interdisziplinäre Verbünde innerhalb und zwischen den drei Profillinien „Digitale Transformation – Urbane Zukunft“, „Gesellschaft bilden“ und „Entwerfen ∙ Bauen ∙ Erhalten“ sowie durch Projekte in Einzelforschung aus. Die Forschungs- und Transferschwerpunkte sollen künftig von weiteren Forschungsprofessor*innen getragen werden. Ihren wissenschaftlichen Nachwuchs wird die Hochschule stärken und systematischer fördern. Um die Hochschule zu profilieren, wird sich die FHP institutionell stärker vernetzen und ihr Drittmittelvolumen steigern.

  • 4. Wissen nutzen

    An der FHP wird Wissen künftig noch stärker verknüpft und unterschiedlichen Gruppen der Gesellschaft zugänglich gemacht. Transfer, Gründung und Weiterbildung werden als Querschnittsaufgaben verstanden und helfen weiterhin, Forschungsergebnisse und Spezialkenntnisse lokal wie überregional nutzbar zu machen. Dabei ist es der Hochschule besonders wichtig, lebenslanges Lernen in allen von ihr vertretenen Feldern zu ermöglichen und die interdisziplinären Erkenntnisse ihrer drei Profillinien in die Praxis zu bringen. Die Beziehungen zu ihren Partnern und Alumni sowie zur lokalen Wirtschaft und Gesellschaft wird die FHP dabei in den Mittelpunkt stellen.

  • 5. Gut arbeiten

    Der Umgang an der FHP soll von Vertrauen, Achtung und Wertschätzung geprägt sein. Dies gilt für Studierende und Mitarbeitende gleichermaßen. Vielfalt und Heterogenität ist eine Stärke der Hochschule, die weiter wachsen wird. An der FHP gilt: Wir erwarten voneinander das Beste – Freundlichkeit, Toleranz, Offenheit für Neues und Leistungsbereitschaft. Dafür setzt die Hochschule auf interne Kommunikation, Perspektivenvielfalt und Chancengerechtigkeit. Ihre Erfolge wird sie feiern und ihre Fortschritte auch nach außen sichtbar machen.

  • 6. Service leisten

    Die Verwaltung, die Stabsstellen und die zentralen Einrichtungen der FHP verstehen sich als Serviceeinheiten mit einem strukturierten Angebot. Die Hochschule will erreichen, dass der größte Teil aller Vorgänge in vorgegebenen Bahnen verläuft und Handreichungen, Vorlagen und Bausteine dafür zur Verfügung stehen. Einzelfalllösungen wird es trotzdem auch künftig geben müssen, jedoch sollen diese nicht mehr als 20 % der Zeit in Anspruch nehmen.

  • 7. Nachhaltig wirtschaften

    Der Campus der FHP ist ein analoger und digitaler Arbeits- und Lebensraum. Seine räumliche, technische und infrastrukturelle Ausstattung wird mit dem Ziel der Barrierefreiheit weiterentwickelt. Digitale Formate und Softwarelösungen werden Verwaltung, Lehre, Forschung und wissenschaftliche Weiterbildung stärker als bisher anreichern. Arbeitsmittel und Ressourcen wird die Hochschule schonend und zielgerichtet einsetzen. Nachhaltigkeit – im ökologischen, ökonomischen wie soziokulturellen Sinn – ist dabei ihre Handlungsleitlinie.

Strategiepapiere & Konzepte

Die Dokumente zur strategischen Ausrichtung der Hochschule, wie Vereinbarungen, Konzepte und Strategiepapiere der Fachhochschule Potsdam und des Landes Brandenburg sind als Downloads abrufbar.

Contact

Dr. Silvia Adelhelm

Head of University Planning and Development