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CAS-Weiterbildungen im Sozialmanagement

Führungskompetenzen in der Sozialen Arbeit
Team Sozialmanagement Weiterbildung FH Potsdam

Von Führen und Leiten über Organisationsentwicklung und Finanzierung bis hin zu vertieften Einblicken in zeitgemäße Führungsthemen – unsere praxisorientierten CAS-Weiterbildungen bieten Ihnen das Rüstzeug für eine erfolgreiche Karriere in leitenden Positionen sozialer Einrichtungen. Reflektieren Sie Ihre Führungspersönlichkeit, meistern Sie aktuelle Herausforderungen und erreichen Sie Ihre beruflichen Ziele.

Zeitraum:

20.09. – 14.12.2025

Status:
Freie Plätze
Weiterbildungsformat:
Zertifikatskurs
Abschluss:
Hochschulzertifikat
Leistungsumfang:

10 ECTS-Leistungspunkte à CAS-Programm

Voraussetzungen:

Zwei Jahre Berufserfahrung

Teilnahmebetrag:

1.750 Euro à CAS-Programm

Bildungsurlaub:

In Brandenburg und Berlin anerkannt

Auf einen Blick

Was ist ein CAS?

Weiterbildungen, die mit einem Certificate of Advanced Studies (CAS) abgeschlossen werden, vermitteln spezifisches Wissen zu einem bestimmten Fachgebiet. 

Die CAS-Weiterbildungen werden mit Leistungspunkten nach dem European Credit Transfer System (ECTS) bewertet und sind damit europaweit anerkennbar.

Welche CAS gibt es?

Aktuell gibt es vier Module aus dem Masterstudiengang Sozialmanagement, die als CAS-Weiterbildungen angeboten werden (siehe unten).

Weitere Module des Studiengangs Sozialmanagement (M. A.) können bei Interesse einzeln gebucht werden.

Werden CAS-Zertifikate anerkannt?

Alle CAS-Programme können auf akademische Studiengänge (Bachelor oder Master) angerechnet werden.

Drei erfolgreich abgeschlossene Certificate of Advanced Studies (CAS) Programme und eine zusätzliche Abschlussarbeit ermöglichen den Erwerb des Diploma of Advanced Studies (DAS). 

CAS-Weiterbildungen im Sozialmanagement

Schaffen Sie ein solides Fundament

Sie lernen „hard facts“ der Finanzplanung und befassen sich eingehend mit Konzept- und Organisationsentwicklung. In Zeiten des Fachkräftemangels sind Themen wie Marketing und Öffentlichkeitsarbeit ebenfalls von zentraler Bedeutung. Frei nach dem Motto „Mache gute Arbeit und sprich darüber“.

  • Unit 1 (Präsenz) – Konzeptentwicklung: 20. – 21.09.2024
  • Unit 2 (Präsenz) – Marketing/Öffentlichkeitsarbeit: 11. – 12.10.2024
  • Unit 3 (Online) – Finanzplanung: 21.10.24, 28.10.24, 04.11.24, 11.11.24, 18.11.24, 25.11.24 (6x Montag, 19:00 – 21:00 Uhr)
  • Unit 4 (Online) – Organisationsentwicklung: 13. – 14.12.2024

Immer einen Schritt voraus

Sie befassen sich in mit wichtigen Themen unserer Zeit. Wie können in Zeiten des Fachkräftemangels ältere Mitarbeiter*innen lange gut arbeiten? Wie muss eine Organisation aufgebaut sein, die generationenübergreifend intern und extern agiert? Wie kann Ihr Träger auf eine diverse Klientel adäquat eingehen? Wie sieht es aus mit der gesetzlich vorgeschriebenen Gleichstellung von Frauen und Männern? All dies sind keine „nice-to-have“-Themen, sondern Herausforderungen, mit denen Sie als Führungskraft umgehen müssen und dies im besten Falle aus Überzeugung gerne tun. 

  • Unit 1 (Präsenz) – Gesundes Führen und Leiten: 20. – 21.09.2024
  • Unit 2 (Präsenz) – Diversity Management: 11. – 12.10.2024
  • Unit 3 (Präsenz) – Gendergerechtes führen und leiten: November 2024 (Selbstlerneinheit mit einstündigem Kickoff)

Loten Sie ihre eigenen Führungskompetenzen aus

In diesem CAS-Programm erwarten Sie umfassende Einführungen in die Basics, die für die Leitung einer Organisation benötigt werden. Theoriegeleitet erarbeiten Sie sich einen Zugang zum Ehrenamts- und Freiwilligenmanagement. Sie machen erste Schritte im Bereich der Personalentwicklung am Beispiel Ihrer eigenen Organisation und Sie werden in die Lage versetzt, qualifiziert eine Personalbedarfsplanung durchzuführen. Besonders wichtig ist die Reflexion Ihrer eigenen Vorstellungen von sich selbst als angehende Führungskraft.

  • Unit 1 (Präsenz) – Eröffnung, Führungsverständnis und -konzepte
  • Unit 2 (Online) – Personalentwicklung und -bindung
  • Unit 3 (Präsenz) – Ehrenamts-/Freiwilligenmanagement
  • Unit 4 (Präsenz) – Personalbedarfsanalyse

Welche Führungskraft wollen Sie sein?

In diesem facettenreichen CAS-Programm geht es darum, Ihre Basis als Führungskraft auszubauen. Gleichzeitig formen Sie Ihre individuelle Führungsidentität. Sie erleben eine tiefgehende Auseinandersetzung mit den Themen Personal, Management und Strategieentwicklung. Dies wird unterstützt durch eine gelungene Mischung aus bewährter Theorie, praxisorientierten Elementen und der Reflexion Ihrer eigenen Rolle.

  • Unit 1 (Präsenz) – Führungsverständnis
  • Unit 2 (Präsenz) – Personalentwicklung und -bindung
  • Unit 3 (Online) – Strategisches Management
  • Unit 4 (Präsenz) – Verhandlungstraining

Ziele der CAS-Programme

Umfassende Entwicklung von Führungskompetenzen und praxisrelevantem Know-how im Sozialmanagement:

  • Aufbau solider Führungsgrundlagen: Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für wirksame Organisationsführung, setzen Sie bewährte Führungskonzepte in die Praxis um und formen Sie Ihre eigene Führungsidentität.
  • Exzellentes Ehrenamts- und Freiwilligenmanagement: Lernen Sie Strategien und Methoden für das erfolgreiche Management von ehrenamtlichen und freiwilligen Kräften kennen, um eine motivierte und engagierte Teamkultur zu fördern.
  • Förderung von Personalentwicklung und -bindung: Zielgerichtete Auseinandersetzung mit Schlüsselfaktoren der Personalentwicklung und Entwicklung von Strategien zur nachhaltigen Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter*innen.
  • Vertieftes Verständnis für Organisationsentwicklung und Finanzierung: Erweitern Sie Ihr Verständnis für Organisationsentwicklung und Finanzplanung, um sicherzustellen, dass Ihre Einrichtung in einem sich wandelnden Umfeld erfolgreich agiert.
  • Kompetenzentwicklung in Strategie und Management: Stärken Sie Ihre Fähigkeiten im Bereich Personalmanagement, strategische Planung und allgemeines Management, um als Führungskraft selbstbewusst und kompetent agieren zu können.
  • Bewältigung zeitgemäßer Herausforderungen in der Sozialen Arbeit: Setzen Sie sich mit aktuellen Themen auseinander, einschließlich der effektiven Zusammenarbeit mit verschiedenen Generationen, der Förderung von Vielfalt und der Umsetzung gesetzlich vorgeschriebener Gleichstellung von Frauen und Männern.
Prof. Dr. Andrea Schmidt

In den CAS-Programmen steht die Generierung von Wissen, die Veränderung Ihrer Organisation und die Reflexion Ihres eigenen Selbstverständnisses als Führungskraft im Mittelpunkt. Gerade weil wir an der Hochschule einen hohen wissenschaftlichen Anspruch haben, ist Theorie kein Selbstzweck, sondern immer verzahnt mit ihrer eigenen beruflichen Praxis. Die Inhalte unserer CAS-Programme werden Sie und Ihre Praxis bereichern.

Prof. Dr. Andrea Schmidt, Wissenschaftliche Leitung

Ich habe mit der Betreuung und Arbeitsweise der FH Potsdam bereits im Studium sehr gute Erfahrungen gemacht. Die Mischung zwischen Selbstlernen und Anleitung kam mir in diesem berufsbegleitenden Angebot sehr entgegen. Ich qualifiziere mich mit dieser Weiterbildung für eine Leitungsstelle in meinem Unternehmen.

Stefan Schliewe, Absolvent des Masterstudiengangs Sozialmanagement
November 2022

Anmeldung & Information

ZEW – Zentrale Einrichtung Weiterbildung

Raum 1.10
Koordination ZEW & Projekt Anerkennung und Anrechnung
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